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しなのいえ工房では月に一回社内全体の研修を行っています。

社内研修の目的は、個々のスキルアップや、社員間でのコミュニケーション促進。

今回は株式会社ソルトの青木社長と行った研修会の様子を紹介します。

青木社長には当社の経営コンサルティングを行っていただいており、地域工務店の在り方から、良いリーダーとは、いいチームワークで仕事をしていくには・・・などをレクチャーしていただきました。レクチャー後はグループごと社内の課題について話し合いをし、10年後どうなっていたいか、そのためには最初に出した課題をどう解決してくべきか…と全体で共有しました。

今まで全体でこういった社内の課題を一人一人意見する機会はなかったため、日々の業務で感じていた課題などを立場等関係なく言い合える良い機会になったと思います。

今回出た課題について今後の研修で深堀りし、改善していきたいと思います！